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巅峰对话:数字化时代下的组织变革
陈春花教授发表主旨演讲
学者和企业家共论中国管理
第十一届中国管理·全球论坛重磅开启!
嘉宾观点
“数字化快速推进的加速器,但是数字化的进程,很大程度上是去人性化的过程。不能仅仅只思考数字化,而必须要思考我们对作为人类的认知和理解。”
彼得·圣吉
“在技术创新、模式创新、产品和服务带来顾客新价值体验的背后,支撑这一切的管理价值有什么样的规律可循,就是我们要探讨的基本话题。”
陈春花
“明心和净心,让人回到初心,‘放下小我,成就大我’,这样,个体既能够表达真实的自己,同时又能够跟组织融为一体,实现真正的大我。”
徐少春
“身处任何一个时代,我们都躲不开环境的变化,需求的更迭,未来的不确定性。”
谈义良
“首先,长期主义必须保持一定的战略定力,如东方国际重组以来,四个方向始终没有改变,即全球布局跨国战略不变、一体两翼三支撑主业不变、六大转型的方阵不变、转型的路径不变。只有在摒弃短期的行为,坚持主业方向的同时深耕细分领域,才能实现可持续发展”。
季胜军
“为了应对外部环境的不确定性,企业内部会产生多种应变模式、商业模式和组织方式,复杂的内部环境容易降低企业的竞争力。”
薄连明
“学习触发了认知的改变,愿景蓝图的改变,路径的制定。一把手核心转型行为就是重构组织,改变人打造学习型组织。”
毛基业
“黑海战略的本质就是利用价值共生的力量,需要通过连接生态伙伴创造价值,再共同创造用户全场景的体验。”
曹仰锋
彼得·圣吉
世界级管理大师,“学习型组织之父”
嘉宾观点
陈春花
北大国发院BiMBA商院长、C50+创始发起人
嘉宾观点
徐少春
金蝶集团董事会主席、C50+创始发起人
嘉宾观点
谈义良
九如城董事长、C50+轮值企业家召集人
嘉宾观点
季胜军
东方国际集团总裁
嘉宾观点
薄连明
光峰光电集团CEO、C50+成员
嘉宾观点
毛基业
中国人民大学商学院院长、C50+成员
嘉宾观点
曹仰锋
香港创业创新研究院联合创始人、院长 C50+成员
嘉宾观点
新闻报道
陈春花:数字化时代管理核心是激活赋能式,管理者可能“无我”
澳门特区行政长官祝贺郭建恒为澳门夺取全运会首面奖牌
彼得.圣吉:疫情加速数字化进程,长期价值要回归本源
中国企业管理三大关键词:创新、生态、数字
2021中国管理全球论坛在沪召开
便民再发力,交管服务更给力
获奖企业
中国管理模式杰出奖
中国管理模式创新奖
中国管理模式实践奖
海信集团控股股份有限公司
东方国际(集团)有限公司
陕西鼓风机(集团)有限公司
美的集团股份有限公司
北新集团建材股份有限公司
东方希望集团有限公司
百润投资控股集团股份有限公司
中金岭南有色金属股份有限公司
元气森林(北京)食品科技集团
物美科技集团有限公司
伽蓝(集团)股份有限公司
上海第一财经传媒有限公司
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