量子思维可以让我们更灵活去应变,就像我们探讨的EBC一样,让我们的企业具有韧性去成长。
“韧”,不仅是坚韧,是意志品质的顽强坚毅;也是柔韧,是企业组织善于预判外部变化、灵活应对的弹性。
数字能力正成为高韧性企业的核心竞争力,但仍普遍较弱,这需要以数据驱动为核心、以可组装EBC为方法来构建数字能力。
“飞机飞行过程中换发动机”,华为的价值在于积累了可共享的产品、工具和工程经验。
外部商业环境瞬息万变,数字化转型是大势所趋。
韧性不是黄牛耕地般的固步自封,而是要不断学习,增加弹性。企业韧性包括始终如一的坚持,灵活的组织和人才配置,强大的学习能力。
以数据驱动为核心、可组装为方法构建数字能力。
央国企如何实现数字化转型,实现高质量稳增长
成长型企业如何借力数字化转型,发展为“专精特新”
企业如何构建组装式业务能力,轻松应对变化
全球创见者大会往届是与中国管理全球论坛合办, 举办至今已有10届, 于2019年分拆成两个活动, 并于2021年正式命名为全球创见者大会, 至此,中国管理全球论坛将更聚焦在中外管理学者对管理思想的碰撞、 及对中国管理模式的研究与嘉奖, 而全球创见者大会,则汇聚各行业具有独到见解并付诸实践的创见者, 跨越领域边界,交流未来的数字化管理的无限可能。