波音注册中心体育真人 汇文书刊：从一家小书店到大型连锁图书集团

在转型升级的过程中，汇文集团面临诸多挑战，通过积极探索企业的信息化改革，为公司经营扩张提供了动力。

线上线下库存不同步，订单处理效率低

仓管员徐阳负责线上订单的发货，之前使用其他图书销售软件，线上线下库存数据无法实时统计和共享，库存扣减不及时，系统库存和实物不相符，库存菠菜真人赌博混乱，商品超卖时有发生。

线上图书促销活动频繁，活动期间订单量增长迅速。之前采用人工审单发货的方式，需下载平台订单后进行手动审核、合并单据和打印快递单，处理效率低，发货速度慢，造成订单积压。

数据不安全，统计分析难

书店的旺季主要集中在寒暑假和开学季，经营规模越大的门店，人流量越大，对收银效率的要求也越高。之前采用安装版软件收银，数据储存在电脑里，一旦电脑发生故障，轻则影响收银，重则数据全部丢失。此外，门店间的数据相互独立，每个门店销售情况、图书畅销排行等销售数据都无法集中统计，菠菜真人赌博层无法实时查看数据。

销售不顺畅，客户有抱怨

赵永是一名基层图书销售员，接到客户需求后，需要通过电话或邮件将订单反馈给销售内勤进行处理。再经过人工查询商品库存和审核价格，层层审批，基本上一个订单走下来，少则半天，遇到领导出差，可能会延期1-2天。时间拖太久，客户难免有抱怨，客户取消订货或者减少数量的情形，赵永也遇到过不少。

业务财务分离，财务核算难

原来业务和财务是用两套软件菠菜真人赌博，彼此间相互独立，门店销售数据需要汇总后导入财务系统，不仅容易出现误差，还消耗大量的人力和物力。现阶段公司处于快速扩张期，自营门店接连落地，代理分销体系快速扩张，原有的信息系统限制了公司的发展。